泊頭鑄造企業(yè)在今后的發(fā)展中要不斷改進(jìn)發(fā)展機(jī)制和發(fā)展的狀態(tài)，隨著社會(huì)大環(huán)境的不斷發(fā)展而變化，緊跟時(shí)代趨勢(shì)。
首先企業(yè)的發(fā)展須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，企業(yè)的高管理層須從短期目標(biāo)的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的正確方向，也是把改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的。“顧客只購(gòu)買(mǎi)好的產(chǎn)品和服務(wù)”，要努力保持競(jìng)爭(zhēng)性，做長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打算。泊頭鑄造企業(yè)要生存，須學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的思想和理念，選取質(zhì)量作為終的目標(biāo)，用明確的愿景和組織策略來(lái)達(dá)成這—目標(biāo)。
泊頭鑄造企業(yè)
絕不容忍粗劣的原料、不良的操作、有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)，須采用能應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的新觀念，而質(zhì)量須成為企業(yè)的信仰。生存的成本和需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的商品和服務(wù)的質(zhì)量是成反比的，如：可靠的服務(wù)可以降低成本，延遲的服務(wù)或錯(cuò)誤卻會(huì)提高成本。由于延遲的服務(wù)和錯(cuò)誤，商品和服務(wù)的消費(fèi)被終止了，這降低了它們存在的意義。質(zhì)量高，不出廢品或次品，生產(chǎn)成本自然下降，生產(chǎn)效率提高，客戶滿意度和忠誠(chéng)度增加，利潤(rùn)會(huì)增加。如果有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品到達(dá)客戶的手里，有形或無(wú)形的損失將會(huì)更大，意味著成本也更高。這樣說(shuō)來(lái)，質(zhì)量高不是昂貴的，質(zhì)量差才是昂貴的，鑄造企業(yè)
應(yīng)停止擔(dān)心季
度利潤(rùn)，集中精力改進(jìn)質(zhì)量，開(kāi)始設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)把質(zhì)量放在頭腦中。
